Experte aus der Region Main-Rhön IT-Projekte & Consulting
IT-Management aus Erfahrung, Digitalisierung als Maxime.
Leistungen
Diese Leistungen stellen die Eckpfeiler meines Angebotes dar.
Weitere Themenfelder können jeweils individuell besprochen werden.
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IT-Projektmanagement
Als (Teil-) Projektleiter koordiniere ich Ihr Projekt mit Fokus auf Zeit, Kosten und Qualität. Ob nach klassischer oder agiler Methode, ich richte mich nach Ihrer Organisation.
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IT-Management
Steigerung der Servicequalität. Das ausfindig machen und eliminieren,von Flaschenhälsen, Teambuilding und Unterstützung bei der Einführung hybrider Arbeitswelten. Outsourcing von Workloads und Einbindung von Externen in Prozesse.
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Infrastruktur
Erfahrung mit der Einführung von Netzwerken, Netzsegmentierung inkl. IPS über Firewalls und Standortvernetzung über VPN.
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Digitalisierung
Geschäftsprozesse des Personalbereiches wie Bewerber- und Abwesenheitsmanagement. IT als Business Enabler und Low Code im Feld als Beschleuniger des Unternehmens.
Erfahrungen
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IT-Leitung
Fünf Jahre Erfahrung in der IT-Leitung im Mittelstand. Messbares ITSM als Basis für eine funktionale Abteilung. Erfolgreiche IT-Security als Unternehmensretter in unsicheren Zeiten. Softwareentwicklung als Business Enabler.
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IT-Projekte seit 2016
Seit 2016 arbeite ich im Mittelstand in IT-Projekten - teils im Eskalationsmanagement oder in Turnaround-Projekten. Von eCommerce bis Baubranche, von physischer Infrastruktur bis zu automatisierten Geschäftsprozessen.
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PRINCE2® zertifiziert
Seit 2017 zertifiziert für PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments). PRINCE2® ist das Framework als Basis für meine Projekte.
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Wirtschaftsinformatiker
Als gelernter Wirtschaftsinformatiker mit Abschluss von der Hochschule Fulda, verfüge ich über ein breites technisches Wissen und den Anforderungen aus dem Business.
Projekte
Hier erhalten Sie einen ersten Einblick in die Vielfalt abgeschlossener Projekte.
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IT-Assetmanagement mit Lansweeper
Seit 2022 bin ich durchgehend in Projekten zur Optimierung und Erweiterung von bestehenden Lansweeper-Installationen. Konzernumfeld von bis zu 80000 Assets in einer Umgebung. Stets global verteilt. Ziel ist stets die Visibilität und Zuverlässigkeit generierter Daten zur Weiterverarbeitung in Drittsystemen wie CMDB oder Finance-Tools.
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IT-Projektleitung zur Migration von Firewalls
Leitung eines internatiolen Projektes mit dem Ziel des globalen Austauschs von heterogenen WAN-Firewalls gegen Produkte von Fortinet, zur zentralen Überwachung im SOC. Die Aufgabe besteht im wesentlichen aus der Koordination von internen und externen Mitarbeitern auf allen Ebenen.
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Beratung vor, während und nach der Einführung von Microsoft 365
Mit dem Ziel das Dokumentenmanagement mit SharePoint Online zur Ablösung einer proprietären Software vor Vertragsverlängerung zu evaluieren, wurde vorab beraten. Anschließend wurden mit zusätzlicher externer Unterstützung die vereinbarten Funktionen umgesetzt. Zwischenzeitlich darf ich den Kunden als Stammkunden der ersten Stunde bezeichnen.
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Anforderungs- und Rollout-Manager
Ich war verantwortlich für die Ausschreibung, Anbieterauswahl und Implementierung von Videoüberwachung (BOSCH), Zeit- und Zutrittskontrolle (ISGUS) für ein neues Logistikzentrums von tegut... nahe Fulda.
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Netzwerkaustausch als Projektleiter
Redundantes Netzwerk nach dem Konzept der Spine-Leaf-Architektur für einen ausfallsicheren Betrieb.
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IT-Servicemanagement als IT-Leiter
Analyse und Optimierung der Prozesse, Aufbau der Serviceorganisation, Einführung und Auswertung von Kennzahlen.
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Mobile Zeiterfassung als Turnaroundmanager
Nach Übernahme des Projektes konnte es durch Anforderungsanalyse und strukturierte Arbeitspakete gerettet werden.
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Launch von Webshops als eCommerce-Projektleiter
Rollout und Launch von Webshops in internationalen Teams.
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